Negociação garante R$ 35 milhões de investimento no Grupo

A retomada gradativa dos bons índices de venda de imóveis sinaliza para um 2010 promissor no segmento imobiliário norte-rio-grandense. De olho nos sinais positivos da economia e na reação do mercado comprador, o Grupo Capuche dá continuidade ao seu plano de expansão e acaba de fechar uma grande negociação com o Banco do Nordeste do Brasil. A operação, maior realizada pelo BNB no Rio Grande do Norte, acaba de injetar R$ 35 milhões de capital de giro na empresa, recursos que serão investidos nos empreendimentos em andamento e em novos lançamentos. Além do trabalho de captação, a Capuche iniciou o projeto de reestruturação administrativa e financeira para adequar as empresas do Grupo à nova realidade mercadológica, com atuação em cada nicho específico de mercado.

Das mudanças experimentadas pelo Grupo, a mais significativa foi a adequação da Capuche para o modelo de empresa SA de capital fechado, seguindo padrões que conferem maior transparência às ações da companhia. Somado ao processo de transformação em SA, e ao projeto de capitalização, agora será implementado um plano de readequação administrativa, que acompanha tendência de transformação vivida por grandes empresas do setor. A diretoria do Grupo avalia que a hora é de avançar para garantir o amadurecimento necessário na disputa por espaço no mercado. Assim, as empresas Viverde, Capuche e Ecomax, que compõem o Grupo Capuche, passarão por um processo de separação administrativa. Cada uma terá autonomia financeira e administrativa para operar em seus nichos de mercado.

Focada na execução de grandes projetos verticais, a Capuche continuará administrando os empreendimentos e os lançamentos desta natureza. Especializada em projetos de condomínios horizontais de alto padrão, a Ecomax deve focar sua atuação neste nicho. Já a Viverde, um dos braços do Grupo, vai especializar-se em loteamentos e na construção de moradias para baixa renda e classe média. O processo de adequação administrativa, coordenado pela consultoria K&M, possibilitará maior flexibilidade e agilidade para que cada empresa atue em seu negócio específico. A intenção é focar no que cada uma delas faz de melhor e maximizar os resultados nas áreas de atuação. A K&M foi contratada para assessorar o processo de reestruturação atuando junto a todos os setores das três empresas.

Pioneirismo marca operação financeira junto ao BNB

A primeira operação de vulto no mercado de capitais realizada pelo BNB no Rio Grande do Norte, que viabilizou a injeção de R$ 35 milhões em capital de giro, garante a continuidade da Capuche na vanguarda do seu setor no Estado, uma vez que vai contribuir significativamente para a conclusão de projetos e anúncio de novos empreendimentos junto ao mercado imobiliário local. Os recursos serão repostos em cinco anos, através da captação dos recebíveis da Capuche. A injeção financeira na empresa deve incrementar ainda mais o plano de crescimento do Grupo, que tem demonstrado um perfil muito arrojado nos últimos meses, mantendo as entregas dos empreendimentos e preparando novos lançamentos.

Capitalizada, a Capuche garante condições mínimas para manter em execução seu plano de expansão e preparar-se para o intenso crescimento sustentável que surge, já previsto por analistas econômicos, a ser protagonizado pelo acesso de pessoas incluídas na baixa renda à moradia própria. A diretoria da empresa entende que a separação administrativa das empresas também é passo importante nesta busca. A harmonia entre os sócios das empresas do Grupo é total. Administradores da Ecomax, Capuche e Viverde estão unidos para continuar crescendo no mercado tão competitivo e se preparar para os novos desafios que o setor exige.